PRÉSENTATION

Pour gérer un projet de manière occasionnelle ou assurer une mission de chef de projet, voir gérer plusieurs projets plus ou moins complexes, une méthodologie est indispensable. En effet, le chef de projet est le garant des objectifs du projet mais doit également savoir organiser, planifier, piloter son projet et doit parfaitement maîtriser sa communication au sein de son équipe, son organisation et avec son client.

Cette formation apporte les méthodes et outils nécessaires pour acquérir les bases de la conduite de projet et pouvoir démarrer n’importe quel type de projet.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Être en mesure d’initialiser un projet et de l’organiser
• Maîtriser l’outil de gestion de projet Microsoft Project 2019
• Maîtriser le management des risques du projet
• Savoir mettre en place un tableau de bord avec des indicateurs pertinents
• Maîtriser la communication dans le projet
• Savoir piloter la conduite du changement
• Savoir clôturer un projet

TRAVAUX PRATIQUES

• Formation interactive avec mises en situation et jeux de rôles
• Une étude de cas (fil rouge) tout au long de la formation appliquée aux différentes étapes d’un projet

Le plus de la formation

• Intégration de pratiques agiles dans la gestion de projet
• Microsoft Project 2019
• Modèles de livrables de gestion de projet fournis aux participants

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Nos méthodes pédagogiques sont actives et participatives. Il y a alternance entre la théorie et la pratique. Nous laissons les participants devenirs acteurs de leur propre formation lors des ateliers pratiques.
• Pour les formations « A distance », utilisation d’un outil de visioconférence Teams (ou Zoom) et d’un outil collaboratif Klaxoon (ou Miro), permettant aux participants de pouvoir échanger et travailler en équipe efficacement et au formateur d’adapter sa pédagogie.
• Supports, didacticiel et fichiers modèles en téléchargement sur ce site.
  

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET DE SUIVI

• Évaluation pédagogique diagnostic en début de formation.
  
• Évaluation des travaux pratiques tout au long de la formation.
• Évaluation des acquis en fin de formation sous forme de Quiz.
• Signature de la feuille d’émargement à la demi-journée avec remise d’une attestation de présence en fin de formation.
• Questionnaire d’évaluation de la formation par le participant à chaud en fin de formation.
• Questionnaire d’évaluation de la mise en œuvre des compétences à froid, 3 mois après la formation.

PUBLIC ET PREREQUIS

• Public
  • Chef de projet, responsable, toute personne chargée de gérer un projet
• Prérequis : Aucun
  

PROGRAMME INDICATIF