PRESENTATION
Cette formation vous propose de découvrir l’agilité, Scrum et surtout de comprendre la rupture culturelle qu’elle induit par rapport aux méthodes classiques de gestion de projet. Une mise en pratique sous forme de jeu vous permettra d’acquérir les bases et de vous familiariser avec les concepts clés (planification itérative et incrémentale, pilotage par la valeur, amélioration continue,…).
Pré-requis idéal avant d’entamer d’autres formations agiles comme ScrumMaster ou Scrum Product Owner.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Comprendre la démarche agile, ses valeurs, son cadre de développement et ses concepts clefs
- Comprendre Scrum, les rôles, leurs interactions, le cérémonial et les artefacts
- Acquérir un premier niveau de connaissance sur la conduite de projet en mode agile
TRAVAUX PRATIQUES
- Formation interactive avec mises en situation et jeux de rôles
- Un serious game
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Nos méthodes pédagogiques sont actives et participatives. Il y a alternance entre la théorie et la pratique. Nous laissons les participants devenirs acteurs de leur propre formation lors des ateliers pratiques.
- Pour les formations « A distance », utilisation d’un outil de visioconférence Teams (ou Zoom) et d’un outil collaboratif Klaxoon (ou Miro), permettant aux participants de pouvoir échanger et travailler en équipe efficacement et au formateur d’adapter sa pédagogie.
- Support en téléchargement sur ce site.
MODALITÉS D’ÉVALUATION ET DE SUIVI
- Évaluation pédagogique diagnostic en début de formation.
- Évaluation des travaux pratiques tout au long de la formation.
- Évaluation des acquis en fin de formation sous forme de Quiz.
- Signature de la feuille d’émargement à la demi-journée avec remise d’une attestation de présence en fin de formation.
- Questionnaire d’évaluation de la formation par le participant à chaud en fin de formation.
- Questionnaire d’évaluation de la mise en œuvre des compétences à froid, 3 mois après la formation.
PUBLIC ET PREREQUIS
- Toute personne désirant s’initier à l’agilité : chefs de projet, directeurs de projet, décideurs, développeurs, architectes, testeurs,…
- Prérequis : Une connaissance en gestion de projet serait un plus
PROGRAMME INDICATIF
I. Évolution du contexte
II. Philosophie agile
iii. scrum
iV. SERIOUS game
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Formation MIXTE
(A distance et en présentiel à
Paris)
(A distance et en présentiel à
Paris)
Durée
1 jour (7 heures)
Inscription
Cliquez sur les dates de votre choix pour vous inscrire : 9 avril 3 mai 14 mai 2 juin 15 septembre 15 octobre 5 novembre 23 décembre |
Vous pouvez aussi nous appeler au 01 42 59 42 36 ou nous écrire |
Tarifs
IntER-entreprise |
Formule « Présentielle » 800 € HT (par personne) |
Formule « Distancielle » 710 € HT (par personne) |
IntRA-entreprise |
Contactez-nous ici ou |
Appelez-nous au 01 42 59 42 36 |
Informations pratiques
Accessibilité aux personnes handicapées
Formation accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter ici, par mail : contact@innovagile.fr ou appelez-nous au 01 42 59 42 36 pour les adaptations possibles.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter ici, par mail : contact@innovagile.fr ou appelez-nous au 01 42 59 42 36 pour les adaptations possibles.
Détails techniques
Méthode pédagogique
Théorie: 40% – Pratique: 60%
Théorie: 40% – Pratique: 60%
Langue
Français
Français
Participants
3 à 15
3 à 15
Calendrier Méthodes Agiles