PRESENTATION
Lorsque vous êtes amenés à gérer un projet, vous devez gérer les acteurs, les tâches, les matériels, les délais, les coûts et les imprévus. MS-Project est une aide précieuse pour gagner du temps en simulation, planification et suivi des plannings. Cela permet aux Chefs de projet de planifier, suivre et ajuster leurs plannings et ressources de façon rapide et efficace. En trois jours, les participants à cette formation apprendront à concevoir, à suivre et à contrôler les différentes étapes d’un projet à l’aide du produit référence : Microsoft Project
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Maîtriser les fonctionnalités essentielles de MS Project Professionnel :
- Définir les variables d’environnement d’un projet.
- Saisir et organiser les tâches d’un projet dans le temps.
- Créer des ressources, les affecter aux tâches et optimiser leur utilisation.
- Identifier le chemin critique et les marges.
- Suivre les délais, les charges et les coûts d’un projet.
- Mettre à jour le planning et savoir visualiser les écarts entre le prévu et le réel.
- Communiquer sur le projet à l’aide de rapports ou de la frise chronologique.
TRAVAUX PRATIQUES
- Des exercices pratiques avec une étude de cas tout au long de la formation appliquée aux différentes étapes du programme.
MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
- Nos méthodes pédagogiques sont actives et participatives. Il y a alternance entre la théorie et la pratique.
- Pour les formations « A distance », utilisation d’un outil de visioconférence Teams (ou Zoom) permettant aux participants de pouvoir échanger efficacement et au formateur d’adapter sa pédagogie.
- Support et didacticiel en téléchargement sur ce site.
MODALITÉS D’ÉVALUATION ET DE SUIVI
- Évaluation pédagogique diagnostic en début de formation.
- Évaluation des travaux pratiques tout au long de la formation.
- Évaluation des acquis en fin de formation sous forme de Quiz.
- Signature de la feuille d’émargement à la demi-journée avec remise d’une attestation de présence en fin de formation.
- Questionnaire d’évaluation de la formation par le participant à chaud en fin de formation.
- Questionnaire d’évaluation de la mise en œuvre des compétences à froid, 3 mois après la formation.
PUBLIC ET PREREQUIS
- Public
- Chef de projet, chargé d’affaires, conducteur de travaux, assistant chef de projet
- Tout membre de l’équipe chargé de la planification
- Toute personne souhaitant acquérir des connaissances en planification
- Prérequis : Une connaissance en gestion de projet serait un plus.
PROGRAMME INDICATIF
I. Présentation
II. Démarrage du projet et ordonnancement
iii. Gestion des ressources
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iv. Gestion des coûts
V. Contrôle et optimisation
VI. Suivi du projet
VII.Gestion MULTI-PROJEts
VIII. Champs personnalisés
iX. Rapports et exportation de données
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Formation MIXTE
(A distance et en présentiel à
Paris)
(A distance et en présentiel à
Paris)
Durée
3 jours (21 heures)
Inscription
Cliquez sur les dates de votre choix pour vous inscrire : | |
17-19 mars 14-16 avril 21-23 avril 10-12 mai 19-21 mai 7-9 juin 28-30 juin 5-7 juillet 19-21 juillet |
1-3 sept. 15-17 sept. 27-29 sept. 4-6 oct. 18-20 oct. 27-29 oct. 8-10 nov. 22-24 nov. 6-8 déc. 20-22 déc. |
Vous pouvez aussi nous appeler au 01 42 59 42 36 ou nous écrire |
Tarifs
IntER-entreprise |
Formule « Présentielle » 1430 € HT (par personne) |
Formule « Distancielle » 1250 € HT (par personne) |
IntRA-entreprise |
Contactez-nous ici ou |
Appelez-nous au 01 42 59 42 36 |
Informations Pratiques
Accessibilité aux personnes handicapées
Formation accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter ici, par mail : contact@innovagile.fr ou appelez-nous au 01 42 59 42 36 pour les adaptations possibles.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter ici, par mail : contact@innovagile.fr ou appelez-nous au 01 42 59 42 36 pour les adaptations possibles.
Détails techniques
Méthode pédagogique
Théorie: 40% – Pratique: 60%
Théorie: 40% – Pratique: 60%
Langue
Français
Français
Participants
3 à 15
3 à 15
Calendrier Microsoft Project