PRESENTATION

Cette formation vous propose de découvrir la mentalité et la culture agile et d’apprendre de nouveaux principes sous l’angle du cadre Scrum.
Ce cours est interactif avec des ateliers, jeux et exercices.
Une mise en pratique à partir d’un projet vous permettra d’acquérir les bases et de vous familiariser avec le processus Scrum

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Etre en mesure de mettre en place le framework Scrum
  • Comprendre l’importances des différents rôles et responsabilités dans un projet Scrum
  • Capable d’organiser et d’animer les différents évènements du cérémonial Scrum
  • Etre capable de mettre en application les techniques et outils agiles
  • Etre capable de diffuser les bonnes pratiques, partager des retours d’expérience

TRAVAUX PRATIQUES

  • Formation interactive avec mises en situation et jeux de rôles
  • Une étude de cas (fil rouge) tout au long de la formation et un serious game.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Nos méthodes pédagogiques sont actives et participatives. Il y a alternance entre la théorie et la pratique. Nous laissons les participants devenirs acteurs de leur propre formation lors des ateliers pratiques.
  • Pour les formations « A distance », utilisation d’un outil de visioconférence Teams (ou Zoom) et d’un outil collaboratif Klaxoon (ou Miro), permettant aux participants de pouvoir échanger et travailler en équipe efficacement et au formateur d’adapter sa pédagogie.
  • Support en téléchargement sur ce site.

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET DE SUIVI

  • Évaluation pédagogique diagnostic en début de formation.
  • Évaluation des travaux pratiques tout au long de la formation.
  • Évaluation des acquis en fin de formation sous forme de Quiz.
  • Signature de la feuille d’émargement à la demi-journée avec remise d’une attestation de présence en fin de formation.
  • Questionnaire d’évaluation de la formation par le participant à chaud en fin de formation.
  • Questionnaire d’évaluation de la mise en œuvre des compétences à froid, 3 mois après la formation.

PUBLIC ET PREREQUIS

  • Le cours s’adresse à toute personne désirant s’initier à l’agilité et à Scrum, à celles ou ceux qui travaillent actuellement dans un cadre Scrum ou prévoient de mettre en œuvre Scrum dans leur organisation (Développeurs, testeurs, chefs de projet, décideurs, architectes, directeurs de projet,…)
  • Prérequis : Une connaissance en gestion de projet serait un plus

PROGRAMME INDICATIF

I. introduction

  • Évolution du contexte
  • Pourquoi l’agilité ?
  • Quelques statistiques
  • La complexité des projets

II. philosophie agile

  • The new new product developement game
  • Atelier agile
  • Manifeste pour le développement Agile de logiciels
  • Les 12 principes sous-jacents au manifeste
  • Panorama des principales méthodes agiles

iii. Le cadre scrum

  • La théorie de Scrum
  • Les éléments de Scrum
  • L’approche itérative et incrémentale
  • Le cycle de vie Scrum

iV. Les rôles scrum

  • Atelier sur les rôles
  • Le ScrumMaster
  • L’équipe de développement
  • Le Product Owner

V. De l’idee au backlog de produit

  • Processus d’un projet agile
  • De l’idée à la vision
  • Atelier Elevator Statement
  • Atelier Speed boat
  • Identification des rôles d’utilisateurs
  • Atelier Empathy map
  • Personas
  • Features
  • Atelier Souvenir du futur
  • Atelier Priority Poker
  • Atelier Story mapping
  • Le Backlog de produit

Vi. La technique des user-stories

  • Les caractéristiques d’une User-story
  • Une bonne storie doit être INVEST
  • Atelier User Stories
  • Tests d’acceptation
  • Format d’une Story test
  • Atelier Story Tests

VIi. LE ceremonial agile

  • Processus de planification de la release
  • La réunion de planification du sprint
  • La mêlée quotidienne (Daily meeting)
  • La revue de sprint
  • La rétrospective de sprint

vIII. L’agilite a l’echelle

  • Composition des équipes
  • Scrum de scrums
  • Retrospectives multi-équipes

IX. Le contrat agile

  • Les grands principes
  • Money for nothing and change for free

X. Vers une transformation agile

  • Le process de transformation
Formateur Consultant & Coach
Dejan RADENKOVIC
Formation MIXTE
(A distance et en présentiel à
Paris)

Durée

2 jours (14 heures)

Inscription
 
Cliquez sur les dates de votre choix pour vous inscrire :
1-2 avril
19-20 avril
27-28 mai
31 mai-1 juin
17-18 juin
12-13 juillet
22-23 juillet
 
 
2-3 sept.
13-14 sept.
30 sept.-1 oct.
7-8 oct.
21-22 oct.
15-16 nov.
25-26 nov.
2-3 déc.
9-10 déc.
Vous pouvez aussi nous appeler au 01 42 59 42 36 ou nous écrire
Tarifs
 
 IntER-entreprise
Formule « Présentielle »        1250 € HT (par personne)
Formule « Distancielle »        1151 € HT (par personne)
 IntRA-entreprise
Contactez-nous ici ou
Appelez-nous au
01 42 59 42 36
Informations pratiques
 
Accessibilité aux personnes handicapées
Formation accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter ici, par mail : contact@innovagile.fr ou appelez-nous au 01 42 59 42 36 pour les adaptations possibles.
Détails techniques
 
Méthode pédagogique
Théorie: 30% – Pratique: 70%
 
Langue
Français
 
Participants
3 à 15

Calendrier Méthodes Agiles